為進一步提高工作效能，改進工作作風，建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、工作高效的管理體制，內(nèi)控合規(guī)部進一步強化督辦工作機制，要求落實部門照單履責，通過認真“建賬”、動態(tài)“管賬”、按時“交賬”、隨時“亮賬”的方式，有力推動各項重點工作按序推進、按時完成，確保集團公司黨委決策部署和各項工作落到實處。

2024年1—3季度，內(nèi)控合規(guī)部按照集團黨委會議部署的工作任務，建立了督辦臺賬，明確承辦部門，下發(fā)《督辦通知單》，對涉及多個部門職責的督辦事項，根據(jù)實際工作明確承辦（牽頭）部門和協(xié)辦部門，并按照“事事有結(jié)果、件件有回音”的要求，在規(guī)定期限內(nèi)將工作落實完成，內(nèi)控合規(guī)部對列入督辦臺賬的事項視工作完成進度，及時跟蹤督促、催辦、協(xié)調(diào)，進行動態(tài)閉環(huán)管理。同時，將督辦工作與年度績效管理有機融合，通過績效考核結(jié)果的綜合運用，在機關(guān)營造爭優(yōu)、爭先、爭效的濃厚氛圍。截至今年三季度末，內(nèi)控合規(guī)部共建立黨委會議定事項、日常工作、重點工作督辦臺賬三份，下發(fā)《督辦通知單》7份。

下一步，內(nèi)控合規(guī)部持續(xù)開展督辦工作，不斷完善督辦機制，將作決策、抓督辦、保落實一體部署、一體推進，著力打造明職責、重落實、求實效的良好工作格局，確保集團公司全年各項工作高效完成。